近日，为优化科研和教学环境，提升管理效率，由船池主任刘曾老师牵头，于2月28日和3月25日在拖曳水池实验室分别召开了拖曳水池实验室5S建设项目启动会与策划会。两次会议旨在明确通过整理、整顿、清扫、清洁、素养这5个关键环节，全面改善拖曳水池实验室大厅的现有状况。学院分管本科教学与实验的朱翔副院长、院长助理兼学院实验中心主任冯大奎老师，与学院各实验员齐聚一堂，共同参与了此次意义深远的会议。
拖曳水池实验室作为重要的科研与教学场所，其环境的整洁、有序和高效对工作开展意义重大。然而，目前实验室大厅存在诸多问题，如临时存放船模过多、加工调试工具凌乱、临时辅助件摆放不规整、地面标识不清、试验部件随意摆放以及调配区铁架和木板老旧等。这些问题不仅影响了工作效率，还对实验的安全性构成一定隐患。
为解决这些问题，实验室制定了详细的5S实施方案。在空间规划方面，外设船模存放区，购置船模置物架，室内大厅划分为安装区与临时存放区；在设施改善方面，对实验大厅水磨石地面（安装区、临时存放区）进行重新打磨和标识，购置工具柜，按照类别和使用频率存放加工、调试工具，更换调配区的铁架与木板。
据了解，此次5S实施方案预算总计20万元左右，涵盖了工具收纳柜、储物架、劳保用品存放柜、地面打磨标识、木板更换等多项费用。
通过实施5S管理，拖曳水池实验室有望实现环境的显著改善，进一步提升工作效率和安全性，为科研和教学工作提供更加优质的环境。实验室相关负责人表示，将持续推进 5S 管理工作，确保各项措施落实到位，形成长效管理机制。
